연구결과, “딸 있는 CEO, 직원들에게 더 잘 해준다”

딸을 둔 최고경영자(CEO)가 직원들을 더 잘 대우해 준다는 연구 결과가 나왔다고 데일리메일이 29일 보도했다.
 
미국 마이애미대학의 헨릭 크론비스트 교수와 프랭크 우 조교수는 자녀의 성별이 CEO의 경영 방식에 미치는 영향을 분석하기 위해 미국 CEO 400명의 의사결정 행태를 조사했다. 조사 대상자들의 총 자녀 수는 모두 1000명이었다.
 
조사 결과 딸을 가진 CEO는 직원들에게 보육 지원을 제공하고 근로자들에게 유연한 근무시간을 허용하는 경향이 강했다. 근로 인력 구성도 보다 다양하게 했다.
 
특히 첫째 아이가 딸인 CEO의 경우 이같은 성향이 더욱 두드러지는 것으로 나타났다.
 
연구진은 이같은 사실을 반영하는 사례로 빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 창업주를 소개했다. 게이츠 창업주는 슬하에 딸 2명과 아들 하나를 뒀다. 첫 째는 1996년 태어난 딸 제니퍼다.
 
그는 ‘마이크로소프트 기업 시민활동(Microsoft Corporate Citizenship)’이라는 사내 프로그램을 통해 인권, 사회다양성, 컴퓨터과학기술 개발 등을 지원하고 사원 복지를 장려하고 있다.
 
연구진은 “딸을 둔 판사들은 보다 관대한 판결을 내린다는 점이 이미 알려진 바 있다. 국회의원들도 마찬가지”라며 “자녀를 출산하는 생식(生殖)권과 관련된 이슈를 다룰 때 특히 그렇다”고 설명했다.
 
딸을 둔 CEO는 기업의 사회적책임(CSR)에 관해서도 아들만 있는 CEO보다 적극적인 것으로 조사됐다. 육아, 유연근무, 이익공유, 사회적 약자 문제 등에 대해 보다 열린 자세를 갖췄다는 것이다.
 
크론비스트 교수는 “딸을 가진다는 사실이 CEO들을 좀 더 부드럽게 만드는 것으로 보인다. 사회적 책임의 맥락에서 특히 그렇다”며 “부모들에 의해 딸의 행동방식이 형성되고, 딸들은 엄마아빠가 직장에서 결정을 내리는 방식에 영향을 미친다”고 분석했다.
 
그는 “아이들은 부모의 신념과 성향을 만들어 낸다. 이는 미국 기업 고위층의 의사결정 방식에 실질적인 영향을 끼친다”고 강조했다.
 
[뉴시스 : http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=shm&sid1=104&oid=003&aid=0006843136]